Google – это работа мечты. Компания уже шесть лет подряд возглавляет список лучших работодателей США, а о невероятных “плюшках”, которыми балуют своих сотрудников Сергей Брин и Ларри Пейдж, ходят легенды. Попасть туда сложнее, чем взойти на железный трон, а уйти и вовсе невозможно.
Когда кто-то говорит, что уволился из Google по собственному желанию, на него смотрят с недоверием и предубеждением. Так ли уж сказочно замечательно быть сотрудником техногиганта? Пользователи Quora попыталисьнайти ложку дегтя в бочке меда. И по версии бывших сотрудников компании, его там оказалось предостаточно. “Устройтесь, внесите ее в свое резюме.
А потом уносите ноги оттуда”, – пишет один из них. Так чем же на самом деле так плох Google с точки зрения трудоустройства? Мы собрали 12 разных версий, чтобы раскрыть эту тему.
Джефф Нильсон, экс-сотрудник Google, изобрел Chromebook: “Хуже всего огромный разрыв между ажиотажем вокруг прелестей работы в Google и тем, что такое работать в Google на самом деле. Каждый год Google занимает первое место в рейтинге лучших работодателей, описания условий труда в медиа напоминают кадры из фильма про Чарли и шоколадную фабрику, целое поколение специалистов в области компьютерных наук выросло на мечтах работать здесь, как юные спортсмены мечтают попасть в NBA.
РАБОТА ВАХТОЙ В МОСКВЕ — 150 000 рубелей за ВАХТУ! Обман?
В реальности же все выглядит чуть менее гламурно. Работая в Google, ты сотрудничаешь и подчиняешься таким же людям из плоти и крови с теми же достоинствами и недостатками, что и в любой другой компании в Кремниевой Долине. Возможно, считанные из них превосходят среднестатистических специалистов, но и в Google с лихвой хватает политической борьбы, плохого менеджмента и прочей корпоративной нечисти, которая неизбежно возникает в крупных компаниях”.
Аноним, экс-сотрудник Google: “Самое худшее в работе на Google для большинства сотрудников то, что зачастую они сверхквалифицированы для своих должностей. Из-за силы бренда, условий труда и корпоративной культуры, требования к кандидатам сильно завышены. В результате сюда набирают блестящих специалистов на самые низкие должности. Выпускники лучших колледжей осуществляют техподдержку рекламных сервисов Google или вручную блокируют непозволительный контент на YouTube, или пишут код А/В-тестирования цвета кнопки на сайте…
Вот некоторые недостатки такого положения вещей:
- Тяжело двигаться вперед по карьерной лестнице, когда все, кто тебя окружает, такие же единороги, как и ты, а “крутость” – это корпоративный стандарт. При этом поручаемые задачи не настолько сложны, чтобы иметь возможность проявить себя.
- Работа часто бывает недостаточно интеллектуальной (читай: скучной). Выполняя ее, едва ли можно получить удовлетворение, которое крайне важно для людей, достаточно амбициозных, чтобы пойти устраиваться на работу в Google.
- Некоторые люди перестают ощущать драйв от работы в Google. Они привыкли стремиться выжимать из себя максимум, именно в этом заключается прелесть жизни в их понимании”.
Джо Канелла, экс-сотрудник Google, работал в продажах: “Я проработал в Google 9 лет и никогда особо не задумывался над этим вопросом. Для меня худшим открытием стало то, что эта работа занимает с каждым днем все больше твоего времени и энергии, и постепенно становится всей твоей жизнью. Я попал в компанию еще до того, как там были установлены такие завышенные стандарты. Сегодня, чтобы удержать позицию в Google, надо уметь выполнять как минимум три сотни заданий одновременно.
Кто может работать в Google? / Как попасть на работу в Google абитуриенту?
И в этой среде нескончаемой работы, удивительных поощрений, больших денег и невероятных людей ты однажды ловишь себя на мысли, что уже несколько лет питаешься только в столовой Google, общаешься только с гуглерами, носишь только брендированные тениски Google, разговариваешь Google-акронимами, пишешь письма про Google с Google-фона и вообще забыл, что это такое быть независимым от “большого G”. И все окружение укрепляет тебя в мысли, что хотеть чего-то другого – это верх помешательства.
Сторонний человек посмотрит на тебя и скажет: “Ого-го, бедный испорченный гуглер”. Здесь ты получаешь все, что когда-либо мог хотеть от жизни, но ценой того, что важнее всего – своей энергии и времени. Такое бывает и в других компаниях, но Google отличается тем, что ты не улавливаешь, как это происходит с тобой”.
Кэти Левинсон, экс-разработчик Google: “Нам платили за выдумывание каких-то сумасшедше инновационных вещей или допиливание того, что уже есть, какими-то тяжелыми метриками. Это приводило к безымянным творческим кошмарам, часто построенным на заброшенных платформах, которыми никто не занимался. У нас было четыре официальных javascript-библиотеки для внутреннего пользования. Зачем столько? Потому что автор инновационнойjavascript-библиотеки мог рассчитывать на повышение!
Вы могли или переписать всю систему с нуля, или получить в этом квартале премию за добавление какой-то сто лет никому не нужной метрики. Что бы вы предпочли? Любое улучшение, которое не опиралось на какую-то сложную метрику, считалось неуважительной тратой времени. Юзабилити? Количество багов? Всем плевать.
Если вы не можете этого измерить, никому до этого нет дела.
Люди считают, что если вы работаете в Google, то должны рассказывать, как там все идеально. А еще они очень удивляются и распрашивают, как вы могли оттуда уйти! Они не хотят и слышать что-то кроме “как мне повезло получить место”, “как я рад, как я рад” и что больше всего на свете вы хотите остаться здесь навсегда.
Если же вы покинули компанию, и видите в ней что-то кроме радуги и единорогов, абсолютно все, начиная от мамы и заканчивая водителем такси требуют объяснений. Мне кажется, что это такая маркетинговая кампания, в которой рассказывают, что, мол, у гуглеров есть все, о чем они только могут мечтать, и что они работают над продуктами, которые меняют мир. А на самом деле их навыки не так уж невероятны и вполне привычны для любой компании подобного размера в Кремниевой Долине.
Я наблюдала за тем, как мои коллеги становятся странными, зависимыми от Google. На самом деле, они постепенно утратили шанс когда-нибудь получить работу где-то еще. И в какой-то момент я начала думать, а не постигнет ли меня та же участь”.
Кивал Десаи, экс-директор по продуктовой разработке в Google: “Мы должны были бы решать сложные проблемы. Если ты заканчиваешь Стэнфорд и тебя берет на работу Google, ты бы должен работать с 9 до 5. На самом деле, это скорее с 11 до 3, если речь идет о действительно напряженной работе. Они хорошо платят. Это расслабляет. Но на самом деле они платят за то, что вы смиряетесь со значительно более низким уровнем интеллектуального развития, который здесь получаете, чем ожидали.
Правда в том, что в действительности Google не дает вам лучший шанс в жизни! Потом происходит страшное: однажды вы понимаете, что утратили свое конкурентное преимущество. Вы больше не лучший из лучших. Вы не стремитесь к большему. В вашей жизни все очень легко, вы сыты и довольны”.
Аноним, экс-сотрудник Google: “По-моему, одна из самых больших проблем Google – это переизбыток реально блестящих людей. Когда я уходил, мои отчеты были блестящими. Мои коллеги были блестящими. Мой босс и босс моего босса были блестящими. Но я ушел, потому что моя работа перестала быть для меня вызовом.
Я работал над проблемой, которую мог решать на протяжении двух кварталов. Мои ожидания получить работу в каком-то реально крутом и вызывающем проекте сильно затянулись. Я начал деградировать. Я был несчастен. Поэтому год назад я убрался оттуда.
Они смеются над тобой
Мы с коллегами часто шутили, представляя себе как Ларри и Сергей выходят в море на своих яхтах, пришвартовывают их рядом друг к другу, садятся в дорогие кресла, которые, несомненно, есть у них на яхтах, наливают себе скотч, раскуривают дорогие сигары и рассматривают фотографии гуглеров с такими маленькими ярлычками вроде “был гендиректором в мультинациональной телеком-корпорации, получил MBA в Гарварде, а сегодня работает в техподдержке Orkut“. А затем они заходятся в безудержном приступе хохота, тушат сигары в скотче и чокаются бокалами. Конечно, этого никогда не могло быть, потому что они не курят и не пьют. А впрочем, все остальное вполне правдоподобно”.
Аноним, экс-сотрудник Google: “Мы работали над очень крутым продуктом, альфа-пользователям очень нравилось, мы верили, что это прорыв. А потом его внезапно закрыли. Без объяснений. По крайней мере, без вменяемых объяснений. Некоторые люди проходили через такое не единожды.
А есть топовые продукты, которые умирают медленной смертью из-за того, что никто не занимается ими на должном уровне.
Рекрутинг Google похож на завлечение в армию. Там тебе говорят: “Присоединяйся к нам, и ты будешь путешествовать по миру, встречаться с интересными людьми и убивать их”. В адаптацииGoogle это звучит так: “Присоединяйся к нам, ты будешь работать с прекрасными людьми над инновационными проектами и наблюдать за тем, как эти проекты убивают”.
Влад Патришев, экс-программист Google: “Мне кажется, уровень инженеров Google на самом деле средний. При этом они очень высокомерны. Каждый мнит себя лучше ближнего своего. Поэтому им очень сложно обсуждать свои проблемы, если перед ними не ближайший друг. Конструктивные разговоры вообще происходят редко.
И никого не волнует мнение других, разве только если это Важные Боги. А если кого-то назвали достойным программистом на javascript, то он уже считает себя уполномоченным совать нос в чужой код и давать настойчивые рекомендации. Я никогда не видел такого отношения среди сотрудников других компаний.
Как видят себя гуглеры-старожилы
Так что если вы меня спросите, стоит ли работать в Google, я скажу – да, там можно многому научиться. Стоит ли там оставаться? Нет. Стать одним из них плохо для кармы”.
Натан Йоспи, экс-разработчик Google: “Единственным вызовом для моего интеллекта за период работы в Google было собеседование при приеме. Не то чтобы я не встречал поистине блестящих людей, но уж точно повидал множество “середнячков”, которые мнили себя звездами. Насмотрелся на политическое пресмыкание.
Сегодня я работаю в куда меньшей компании в Маунтин Вью, и делаю куда больше полезного. Я пошел работать в Google, потому что на предыдущей работе для меня закончились тяжелые задачи. Но с первого дня в Google таковых передо мной даже не стояло”.
Димитар Бойанчев, экс-сотрудник Google: “Я проработал в Google на должности подрядчика полтора дня. Этого времени мне хватило, чтобы составить впечатление о компании. Она как переполненное народом братство. В каждой комнате сидит по 3-5 человек, по 2-3 монитора на каждого. Зачем столько?
В такой среде невозможно работать. А покинуть компанию мне пришлось из-за невозможности работать удаленно, что я успешно делал 5-6 лет до Google”.
Аноним, экс-сотрудник Google: “Я пошел работать в Google сразу после колледжа, и провел здесь пять лет. Соглашусь с большинством мнений, описанных выше, хотя мне кажется, главное отличие Google от других компаний не в том, что лучшие люди работают над скучными задачами. Так бывает везде. Но есть кое что, чего я не могу сказать о других работодателях: у Google есть доступ к огромному количеству информации о нас, и компания буквально следит за своими сотрудниками.
Меня уволили после моего первого повышения (к которому я шел четыре года) из-за каких-то писем с корпоративного email, в которых, как мне казалось, не было ничего нелегального или конфиденциального. Это были письма человеку не из Google, содержания которых компании вообще не касались. Google просто не понравилась моя точка зрения, и они решили, что мне не место в их коллективе.
Я был в шоке, когда меня вызвали на ковер в департамент HR, сунули в лицо распечатки моих писем и устроили перекрестный допрос, как на суде. Они отслеживали мой интернет-серфинг, чтобы найти улики против меня. Сегодня я работаю в успешном стартапе, хорошо зарабатываю. Однако с тех пор я по понятным причинам стараюсь извлечь все мои данные из сервисов Google (письма, документы, календари)”.
Тарандип Сингх, экс-сотрудник Google: “Самое ужасно в работе в Google… Я набрал 10 фунтов за три года”.
Источник: hr-portal.ru
Отзывы сотрудников о компании Google
Организованная информация для всеобщего использования
В мире информационных технологий компания Google (Гугл) появилась относительно недавно – в 1998 году. Но, по сравнению с другими транснациональными IT –корпорациями, за столь короткие сроки добилась колоссальных успехов и получила признание практически во всем мире. На сегодняшний день число пользователей и клиентов компании превышает сотни миллионов человек.
Флагманская миссия компании позиционируется как необходимость в организации всей мировой информации таким образом, чтобы она стала максимально простой и удобной для использования.
Основные виды деятельности компании
- Работа поисковой системы, интернет-поиск нужной информации;
- Работа над облачными вычислениями;
- Работа над/с рекламными технологиями;
- Разработка и дальнейшая поддержка целого ряда интернет-сервисов и продуктов.
В 2010 году компания Гугл открыла офис в Украине. Основная задача украинского офиса – работа над украино-язычными версиями программных разработок Google.
Работа в Google
Не смотря на все достоинства и преимущества работы в компании Гугл, отзывы о работе в ней могут носить и негативный характер, что связано с личными амбициями некоторых сотрудников. Перед трудоустройством лучше ознакомится с отзывами о работодателе. Эти маленькие сообщения от реальных людей могут нести информацию об условиях труда в компании, о ее руководстве, о внутренней политике и об отношениях в коллективе. Удачного выбора места работы!
Источник: otrude.xyz
Работа в Google: Ложка дегтя
Disclaimer: Я работаю в Google на позиции инженера уже почти 4 года.
По тому, что я пишу про Google, может создаться впечатление, что работа в Google – это предел мечтаний, идеальное место для работы, куда стоит стремиться попасть любой ценой. Google реально очень хорошая компания для программистов, даже отличная. Но идеалов не бывает, и у нее тоже есть некоторые минусы. О них сегодня и пойдет речь.
Думаю, все ниже написанное почти в полной мере справедливо и для других похожих компаний. Поэтому я буду писать “компания” вместо Google. Не ручаюсь, но подозреваю (и подозрения подтверждаются большим количеством знакомых), что примерно то же самое можно сказать и о Microsoft, и о Facebook, и об Amazon, и о других приличных больших компаниях.
Сфера влияния
В компании работает несколько десятков тысяч программистов. Как думаете, сколько из них реально может повлиять на судьбу и развитие компании в том или ином направлении? Очень, очень мало. Большой компании жизненно необходимо, чтобы абсолютное большинство ее сотрудников было взаимозаменимо.
Представьте, что бы было, если бы бизнес компании серьезно зависел от каждого сотрудника, и вдруг 10% из них решила уволиться? Ничего хорошего, поверьте.
Поэтому цель любой компании минимизировать число ключевых сотрудников. И, как следствие, даже при том, что моя работа очень интересная и очень важная для компании, я знаю, что если бы не наняли меня, то на моем месте был бы другой программист, который бы сделал более-менее то же самое.
80/20
Принцип Парето гласит, что 20% усилий приносят 80% результата. И, простите капитана Очевидность, оставшиеся 80% усилий приносят 20% результата. Обычно из этого делается вывод, что надо сосредоточиться на тех самых заветных 20%. Но это не случай компании.
В компании, чтобы запустить новый классный мега-популярный у пользователей проект, вначале надо сделать 80% всякой рутинной работы, которая необходима для последних 20%. И, к сожалению, это неизбежно. Что за работа? Переписывание и рефакторинг существущего кода, написание тестов, изменение всяких конфигурационных файлов, эксперименты с разными параметрами, миграция существующей системы на новую технологию, пофиксить баги… Потом пройти security review, usability review, и получить кучу прочих разрешений. В общем, важные дела, которые необходимы, но достаточно рутинны и, честно говоря, не очень интересны.
В отличие от стартапа, где почти все, что вы делаете имеет большой и видимый эффект, а рутина жертвуется в угоду скорости, в больших компаниях большинство работы над проектом не имеет почти никакого эффекта. И только когда почва готова, можно, собственно, писать последние 20%, которые и есть сам проект. Да, компании нанимают PhD, опытных и умных программистов, чтобы те большинство времени занимались рутиной.
Кстати, у этого подхода есть существенный плюс. Фактически, все делается медленнее, но более основательно. Это ведет к более стабильному коду и продукту в целом.
Деньги
В компании, вы будете получать вполне приличную зарплату. При желании, вы сможете купить себе последний iPod, iPhone, iPad и Mac с ретиной, даже не сильно заметив затрат. Или даже BMW последней модели – правда, тут придется немного подкопить или влезть в кредит на пару лет. В общем, жить вы будете комфортно однозначно. До того момента, пока не решите купить себе дом, например.
Но даже это решаемый вопрос, правда от новенькой BMW, вероятно, придется отказаться в пользу дома.
Но ваша зарплата будет иметь вполне четкий потолок, пусть даже и довольно высокий. Вы вряд ли станете мультимиллионером, работая в компании. Хотя нет, вероятно, станете, к пенсии, если будете 40 лет упорно экономить. Но быстро не разбогатеете точно.
Навыки
Работа в компании — это обычно довольно узкоспециализированная среда. Скорее всего Вы будете работать только с одним-двумя языками программирования, и несколькими технологиями. Если это backend, то по работе вам не придется сталкиваться с front end и наоборот (этим будет заниматься другая команда). Конечно, побыв 2-3 года в команде которая занимается backend, можно уйти во frontend, но очень мало кто это делает – многие предпочитают делать то, что умеют хорошо, а не развивать другие навыки.
Это хорошо (углубление знаний), но расширения знаний нет. Обзор существенно сужается. Также вы вряд ли будете работать с новыми модными технологиями, которые появляются каждый год. В итоге, проработав лет 10, и попытавшись найти место в каком-нибудь динамичном стартапе, вы можете почувствовать себя динозавром.
Политика
В любой компании сколь-нибудь приличного размера есть то, что называется “политикой”. Где-то ее меньше, где-то больше, но она есть везде. Это закон социума, против которого не попрешь — у всех есть свои интересы, и иногда эти интересы входят в конфликт.
Неизбежно, что периодически ваши интересы будут конфликтовать с интересами другого человека, причем чем больше компания, тем чаще это будет происходить. Иногда будет по-вашему, иногда нет. И чтобы по-вашему было чаще, нужно осваивать искусство убеждения людей, поддержания контактов с нужными людьми, аргументации… И если у вас этот навык изначально не очень развит (а у многих программистов именно так и есть), то некоторые трения и неприятные дни, а то и недели, неизбежны.
Тут хочу добавить, что в Google с “политикой” довольно хорошо, в смысле ее относительно мало, как минимум на уровне инженеров. Насчет менеджмента не знаю.
Карьерный рост
Хотите стать директором или VP в большой компании? Поздравляю, впереди у вас десять, а то и больше лет упорного труда и карабкания по карьерной лестнице, с очень неопределенными перспективами получения желаемой позиции. Ключевых позиций в компании, по сравнению с количеством желающих на них попасть, кот наплакал. И полагаться тут придется не только на себя и свои навыки, но и на удачу, которая, вероятно, играет роль намного большую, чем упорный труд и таланты. Что, впрочем, не отменяет последних.
Я видела людей, которые вырастали очень быстро, оказавшись в правильное время, и в правильном месте. И тех, кто был как минимум так же умен и талантлив, как и первые, но застрявших на карьерной лестнице.
Я теперь не самый умный
Довольно распространенное явление, когда человек, который был мега-крут у себя в компании, приходит в большую компанию и обнаруживает, что он середнячок. Поскольку требования для найма тут довольно высокие, то и контингент подбирается довольно серьезный. Для тех, кто привык быть “самым умным в своей песочнице” это может оказаться серьезным испытанием для самооценки.
Комфорт
Работать в компании очень приятно и комфортно. Вас и накормят, и намассажируют, и автобусом привезут и увезут, и приличную зарплату заплатят… Казалось бы – чем же плохо? Но у такого положения вещей есть и недостаток.
Комфорт расслабляет. Когда человек достигает комфортного состояния, то ему очень сложно заставить себя развиваться, двигаться дальше, ставить себе амбициозные цели. Я замечаю это даже по себе – если оставить себя без внимания, то количество “старперства” у меня увеличивается, а желание достигать чего-то за пределами зоны комфорта уменьшается.
И я, кстати, далеко не самый склонный к старперству сотрудник :). Поэтому приходится постоянно держать себя в тонусе. Но это тема для другой статьи.
Google 7
Это недостаток из серии “закушались”, причем в прямом смысле этого слова :). В компаниях, где кормят вкусно и бесплатно, довольно сложно сдерживать себя и не пробовать и то, и это, и еще вон тот вкусный десерт. Для этого феномена у нас даже есть название – “Google 7″. Который отражает суровую реальность, что новый сотрудник в первый год работы в среднем набирает 7 кило.
Впрочем, это действительно ложка дегтя. Не стоит забывать, что у нас еще есть бочка меда. Но про нее речь пойдет в другой раз.
- работа за границей
- карьера в сша
- карьера программиста
- компания мечты
Источник: habr.com